貨架優化管理的目的是使高業績的產品易見、易找、易選，其根本準繩是產品的貨架面積比例的分配與市場占有率盡量相符。恒卓貨架解析有以下幾個方面：
1、產品樣式選擇。即在貨架上應擺放什么產品及相關品牌。普通依據品類角色肯定：占領最高立方空間、最高客流量、顯眼及易見的中央應是目的性品類的產品及相關品牌；普通性品類應位于高立方空間、高客流量的中央；時節必然性品類則應處于普通立方空間、普通客流量的中央；低立方空間、門店剩余位置上安放便當性品類。這樣，將重要的品類擺在顯眼的位置，可吸收消費者的留意力，增加其選擇產品的興味，刺激其購置愿望。
2、產品擺放方式。總的說來，其擺放辦法應思索：貨架的視覺效果，普通在視野程度線左近而且伸手可及的范圍內，其銷售效果較好；產品陳列的高度關于銷售有決議性的影響，普通理想的高度是由空中起80公分到130公分；擺放產品的價錢標簽應易于參閱，以輔佐消費者取得價錢信息，并有助于產品的補充與陳列；恰當的運用一些貨架插卡，能夠進步促銷效果。
3、產品擺放空間。指每個產品及相關品牌應占有幾貨架空間。量度貨架空間的辦法有平面空間、平面空間、面積空間三種。產品的空間分配應以產品的表現為根底，使其所占空間與銷售量成正比，對銷售不好的產品則應減少其空間，以讓位于業績更好的產品。例如，飄柔、潘婷、海飛絲三種洗發水各占一塊貨架板，即其所占空間均為33.33%。但由于飄柔業績突出，銷售量遠遠超越潘婷和海飛絲，則其貨架空間顯然應增加。所以新的貨架空間分配能夠為飄柔66.66%，潘婷和海飛絲的貨架空間各削減一半。
